Blitar, 19 Juli 2024 – Dr. Winarto, M.PdI, pakar manajemen dari UNISBA Blitar, memberikan paparan mendalam tentang pentingnya evaluasi dalam sistem manajemen strategis pada sebuah perkuliahan yang berlangsung di gedung UNISBA Blitar. Acara tersebut dihadiri oleh berbagai kalangan, termasuk mahasiswa, dan praktisi manajemen.
Dr. Winarto memulai penjelasannya dengan menegaskan bahwa evaluasi merupakan salah satu bagian penting dari model manajemen strategis. "Evaluasi adalah proses penentuan rencana oleh para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, serta penyusunan cara untuk mencapai tujuan tersebut," ujarnya. Ia menambahkan bahwa masalah strategis sering kali memerlukan biaya besar, berorientasi pada masa depan, dan mempengaruhi kemakmuran anggota organisasi dalam jangka panjang.
Dalam model manajemen strategis, terdapat tiga elemen utama: formula strategi, implementasi, dan evaluasi. Evaluasi bertujuan untuk menilai efektivitas dari strategi yang telah diterapkan dan memberikan umpan balik untuk perbaikan di masa depan.
Dr. Winarto juga menjelaskan tentang pentingnya visi, misi, dan falsafah dalam manajemen organisasi.
- Visi: Merupakan gambaran tentang keadaan masa depan yang diinginkan oleh seluruh anggota organisasi, dari tingkat atas hingga bawah.
- Misi: Penjabaran tertulis dari visi, agar seluruh staf memahami dan jelas tentang tujuan organisasi.
- Falsafah: Tuntunan bagi anggota organisasi dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari untuk mencapai visi dan misi. Falsafah ini harus tertanam dalam perilaku seluruh anggota organisasi.
Menurut Dr. Winarto, tujuan organisasi adalah pernyataan luas tentang apa yang akan dicapai oleh organisasi sebagai penjabaran dari misi. Sedangkan strategi induk adalah strategi unggulan yang dipilih organisasi setelah mempertimbangkan faktor internal (kekuatan dan kelemahan) serta faktor eksternal (peluang dan ancaman).
"Strategi induk harus konsisten dan realistis, sesuai dengan kondisi dan situasi lingkungan," tegas Dr. Winarto
Dr. Winarto juga membahas pentingnya menetapkan sasaran jangka panjang untuk mencapai tujuan organisasi. "Upaya mencapai tujuan perusahaan merupakan proses berkesinambungan yang memerlukan tahapan. Untuk menilai apakah tahapan sudah berhasil dicapai, diperlukan tolok ukur keberhasilan yang dirumuskan secara jelas dan kuantitatif," katanya.
Sasaran jangka panjang ini harus mengacu pada strategi induk yang telah ditetapkan, dan berdasarkan sasaran tersebut, setiap fungsi dalam perusahaan menciptakan sasaran jangka pendek dan menengah.
Kuliah ini memberikan wawasan yang mendalam tentang pentingnya evaluasi dalam manajemen strategis, serta bagaimana visi, misi, dan falsafah organisasi dapat menjadi panduan untuk mencapai tujuan jangka panjang. Dr. Winarto menutup seminar dengan menyatakan bahwa "Evaluasi adalah kunci untuk memastikan bahwa organisasi tetap berada di jalur yang benar menuju kesuksesan."
Acara ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih baik kepada peserta tentang pentingnya evaluasi dan strategi dalam manajemen organisasi, serta membantu mereka menerapkan konsep-konsep ini dalam praktek manajemen sehari-hari.
0 Komentar